回首与山东联迪建设集团相伴的十年，我既是企业转型的见证者，也是城市发展的参与者。从工地里的纸质办公到智能化管控，从民生工程的匠心筑造到身边同事的实干担当，每一个片段都让我深刻读懂：国企不仅是安身立命的“家”，更是扛起责任、驱动城市向前的“脊梁”。

　　十年前初入职时，我还是工地上一名普通的统计员，每天埋在厚厚的纸质报表里核对数据——项目进度靠手写记录、材料台账靠人工清点，不仅效率低下，偶尔还会因字迹模糊、数据遗漏出现误差。那时的我从未想过，一场深刻的变革正悄然酝酿。随着集团启动数字化改革，智能管控平台逐步落地：项目进度实时更新、材料消耗自动核算、质量巡检线上留痕，曾经需要几天才能整理完的数据，如今几分钟就能精准生成。这场转型不仅让办公效率提升了60%，更让项目品质有了质的飞跃，用实力为城市建设添砖加瓦，这正是国企敢于突破、主动求变的生动写照。

　　国企的担当，从不是空洞的口号，而是藏在城市发展的每一处细节里。作为本地国企，联迪始终把“民生工程”放在首位。前几年参与城区道路提升改造时，项目部团队几乎把“家”安在了工地上：夏天顶着38℃的高温测绘放线，汗水浸透了工装也没人叫苦；冬天冒着凛冽寒风协调施工，手冻得通红仍坚持核对细节；就连周末，大家也主动上门征求居民意见——有人希望增设便民座椅，有人提议预留儿童活动空间，这些诉求都被一一纳入施工方案。最终，老路不仅拓宽了、平整了，还多了色彩鲜艳的口袋公园、安全贴心的儿童游乐区，甚至街角的卫生间都加装了无障碍设施。每当看到老人在公园散步、孩子在游乐区嬉笑，听到居民笑着说“国企做事，我们放心”，我便真切地感受到：国企的发展，从来都与城市的温度、百姓的幸福紧紧相连。

　　而支撑这份担当的，是身边一群平凡却闪耀的“实干家”。项目部的张工，去年为了赶工期，连续半个月守在工地调度施工，就连母亲突发疾病住院，他也只在电话里嘱托家人照料，直到工程节点顺利完成，才匆匆赶往医院；还有技术部的王姐，怀孕6个月时，仍坚持每天深入工地——爬梯子检查钢筋绑扎、蹲在角落记录施工数据，同事劝她多休息，她总说“数据差一点，后续麻烦就多一点”。他们没有惊天动地的壮举，却用“把每一件事做到极致”的坚守，诠释着对国企事业的忠诚。正是这一个个“张工”“王姐”，汇聚成联迪创新转型的强大力量，也让我读懂了“国企人”这三个字的重量。

　　十年光阴，我从一名青涩的统计员成长为能独当一面的项目骨干，联迪给了我学习的平台、成长的舞台；而我也有幸参与其中，见证企业从传统建设模式迈向智能化、绿色化发展的新征程。未来，我愿继续做国资国企高质量发展的“一块砖”，和所有国企人一起，在城市建设的赛道上拼搏奋进，用实干为企业添活力、为城市筑新篇——因为国企早已不是单纯的“工作单位”，它是我的家，是我与无数国企人共同奋斗的信仰，更是我们与城市共成长的底气。