通讯员 杜合营 段本龙 报道

　　本报讯 今年以来，大坞镇聚焦干部思想能力作风建设，制定出台“五比五看五争当”暨重点工作攻坚年活动、村干部专职化管理等文件，成立八个工作专班，以专班为主体推进重点工作落实，通过“听、看、评”观摩活动，在“真聆听”中读懂群众需求，在“真热情”中找准方向，在“真着急”中激发能量，在“真幸福”中做出成绩。

　　明确目标集中发力。围绕全镇经济社会发展，该镇制定出台《“五比五看五争当”暨重点工作攻坚年活动实施方案》，思考谋划了8个工作专班63个项目的攻坚任务，明确了10个工作战区和65个村考场。以“首月收集工作承诺、次月开展工作督导、季末进行考核验收”的标准化流程，实行村级干部专职化管理，第一季度综合考核了65个村276项工作。广泛开展“五比五看五争当”行动，主要负责同志亲自抓、带头做，牵头领导推动落实，涉及单位具体实施，形成了齐抓共管、层层落实的工作局面，有效推动了各项工作深入开展、落细落实。

　　全面统筹分步实施。该镇统筹疫情防控和经济社会发展，首创“树状工作法”，创新马铃薯销售1233闭环管理模式，在全力做好疫情防控工作的同时，腾出更多精力抓经济运行和社会发展。率先开设“大坞大讲堂”，刊发“大坞发展大家评”45期，有效提振干部精气神。探索开展“有事就找我”提升群众满意度活动，推行“十步工作法”，对全镇34213户100%入户，以十必问、十必讲、十项行动提升群众满意度。全面落实“企呼政应、接诉即办”，解决融资难、要素保障等问题33个。一季度，全镇纳统过5000万元项目7个，实施工业投资项目6个，完成投资1.01亿元，实现税收1159万元，有力推动了全镇工业经济提质增速。

　　现场观摩总结提升。该镇开展“晒项目、拼实绩、增干劲”活动，现场观摩、现场点评，采取实地看、现场听、随机访等方式，以观摩促作风转变，以总结促工作提升，比出干劲，赛出成绩。先后开展项目现场观摩14轮、“听、看、评”环境整治观摩16轮、疫情防控“7个到位”观摩9轮，落实村干部评星定级4次。实行“四点半工作法”，及时召开工作总结会，以日常总结纠偏正向，明确下步打算、存在困难、提升办法，为想干事、能干事、善成事的干部搭建舞台，形成“一心为民办事、善于为民办事、敢于为民办事”的浓厚氛围。