通讯员 闵辉 报道

　　本报讯 近年来，洪绪镇坚持把发展壮大村级集体经济作为推动乡村振兴的有力举措，充分发挥党建引领作用，探索“三动三力”模式，持续发展壮大村级集体经济。2022年，32个行政村集体经济收入全部“破十”，率先完成“破十攀百”任务目标。

　　实施上下联动，汇聚村级集体经济发展合力。该镇坚持把村级集体经济发展作为镇、社区、村三级党组织书记的一项硬任务，作为“书记抓、抓书记”的重点突破工作，整合人力、政策、考核资源要素，同向发力，集中攻坚。选优配强班子，以村“两委”换届选举为契机，坚持内举、外引、回请，着力选优配强村“两委”班子。换届后，实现“一肩挑”比例、35岁以下人员进班子、女性进村委“三个100%”；村干部平均年龄47.8岁，较上届下降3.7岁；大专及以上学历42人，占比26.1%，较上届提高14%，打造了一支强有力的村干部队伍。强化政策支撑，研究出台《洪绪镇关于发展壮大村级集体经济的意见》，投资土地整理、乡村连片治理等财政支农惠农资金项目，扶持吕庄、郝洼等薄弱村，使村级集体经济从弱到强、由单一“输血”向多元“造血”转变，实现村民受益、集体收益。突出考核激励，实行村党组织任期目标管理，加大村集体经济发展赋分权重，将村集体经济发展与社区党组织考核激励、村党组织分类定级、村干部待遇报酬、评先树优挂钩，形成鲜明工作导向。2022年，兑现村级集体经济增收奖10万余元，表彰村集体经济发展先进单位4个。

　　实施改革推动，激发村级集体经济发展潜力。该镇坚持向改革要动力，以市场为导向，采取“一改三化”办法，引导土地、资本、产业等要素集聚融合，破解村级集体经济发展的瓶颈制约。“一改”，即深化农村集体产权制度改革。按照清产核资、清人分类、配置股份、成立组织的程序，探索“资产保护型、资产扩股型和资产分红型”三种类型的改革模式，先后颁发集体土地所有权、土地承包经营权、集体建设用地使用权等证书9500余份，实现了“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的三大转变。“三化”，即公司化运营、股份化改造和多元化发展。按照现代企业制度，成立21家村股份经济合作社、10家村集体企业，激活集体经济收入的内生动力，将农村集体资产“折股量化”，固化股权关系。不断拓宽土地股份、物业经济、混合经营等多元化发展路子，实现集体增实力、农民增收益、产业增效益。对村级集体经济项目形成的固定资产，采取“量化到村但不分割到村”的办法，确保村级集体资产保值增值。

　　实施创新驱动，释放村级集体经济发展活力。该镇以“三资”清理专项行动为契机，结合村级资源禀赋、区位条件、  （下转第2版）

　　（上接第1版）产业基础，发挥好“三资”最大效益，因村制宜培育“四型”村级集体经济。发展资源开发型经济，以“地”生金。对现有的村集体资产资源“家底子”统一论证，对闲置的不动产统一包装，发展租赁经营；对闲置的村集体经营性建设用地，量力而行开发物业项目。前洪绪村投资洪绪新村三期建设项目、玉楼村盘活闲置土地建设厂房，实现了村集体收入的增加。发展电商带动型经济，以“网”生金。把电商产业和传统产业有机结合，大力发展电子商务产业，实现了特色产业与网络经济的互动融合。洪绪镇连续3年获评中国淘宝镇，东赵沟、西赵沟等4个村被评为中国淘宝村，白龙湾村由党支部牵头创办滕州市上善龙文化传媒有限公司，开展直播带货，壮大集体经济。发展服务创收型经济，以“服”生金。依托辖区民营企业聚集的优势，成立“两新组织”综合党委和商会，为村企合作、抱团服务牵线搭桥，由村集体为工矿企业提供运输、销售等服务增加收入。西侯庄村与泉上煤矿合作，成立物流公司，承揽煤炭外运业务；组织徐王庄等9个村与山东中科蓝天科技有限公司合作，带动40余名村民就业。发展乡村旅游型经济，以“农”生金。率先实施美丽乡村三年行动计划，美丽乡村实现全覆盖，其中龙庄村获评中国美丽乡村，新丰、前洪绪等4个村入选山东省乡村振兴示范村，团结、堌堆等10个村获评枣庄市美丽乡村。依托美丽乡村带动发展农家乐、农事体验、休闲采摘等业态，打造了盛泽生态农业、金庄农场等一批综合实力强、发展前景好的特色产业，其中盛泽生态农业、牧羊人家庭农场2家企业获评山东省农民乡村振兴示范站，金庄农场获评枣庄市国家现代农业示范区精品园，承接滕州市庆祝中国农民丰收节暨特色农产品展销会。