朱婷婷 报道

　　本报讯 近年来，我市以创新为引领、以实效为导向，探索形成“体系化统筹、多维度盘活、多元化融资、多领域转型、多部门联动、长效化监管”的资产盘活模式，有效破解存量资产低效利用难题，实现了“沉睡资产资源”向“活力高效资本”的蝶变。

　　市国资局着力夯实资产盘活根基，抽调精干力量，成立资产盘活与投融资工作专班，加强统筹调度，各市属国企相应成立工作推进小组，搭建起局企联动的“一盘棋”工作格局。建立健全资产管理制度，通过对全市国有存量资产进行拉网式清查，建立资产台账，分类施策，为后续的盘活工作奠定坚实基础。截至2024年底，市属国企梳理出可盘活资产价值137.89亿元。该局联合市财政、自然资源、住建等部门，定期组织相关企业召开分析研判工作推进会，“一企一策”为市属国企量身定制切实可行的资产盘活方案，今年1至3月份，已有效去库存盘活资产价值9.49亿元。资产盘活与投融资工作专班统筹整合各类资源，依托国有资产交易平台，运用市场化手段，引导社会资本积极参与盘活闲置资产；企业通过招商引资、兼并重组等一系列举措，优化资产结构，激发资产潜在价值。通过多项措施，招引央企东风集团来滕投资发展，盘活利用我市交发集团汽车站内闲置场地，建成苏鲁豫皖地区单体规模最大、配套服务最齐全的大型汽车交易中心滕州东风汽车商城；通过将闲置30年的废弃荆庄煤气储配站40亩工业用地出让流转，招引上海知名公司入驻，有效盘活资产1600万元；通过将“沉睡已久”的滨湖镇交通换乘站改造升级为滨湖假日酒店，成功唤醒3000万元的固定资产，使其重新焕发出新的生机与活力，形成“腾笼换鸟”良好的发展格局。

　　为增强项目造血能力，我市工作专班通过盘活存量资产扩大有效投资，积极搭建银企交流平台，引导鼓励市属国企加强与金融机构合作，拓宽融资渠道。信华集团在澳交所成功发行我市首笔美元境外债，实现了市属国企利用国际资本推动发展的首例突破；滕创公司探索股权融资、债券发行等数据资产化路径，推动水发、交发、热力等数据资源估值超5000万元，已顺利获批枣庄银行数据资产质押放款1000万元；2024年度，各市属国企策划包装47个融资项目，成功获得新增融资217亿元，争取各类债券及银行项目融资119亿元，实现了由“项目等资金”到“资金等项目”的转变。激活资产链式效应，以推进“城投”向“产投”转型为契机，  （下转第2版）

　　（上接第1版）聚焦产业园区建设、城市资产运营管理、文化旅游、现代农业、新能源等重点方向推动产业升级，提升资产的规模化效益。滕发集团加快“八大产业园”建设，吸引精密元件、数控机床、矿山机械等领域24家优质民营企业入驻，形成链式规模效益；东方乡村振兴公司加快实施10万吨级粮食仓储、高标准农田等涉农项目，提振乡村经济内生动力；滕创公司加快布局人力资源、医养健康、大数据等新兴产业，高效整合资产资源7.84亿元，形成融资发展新优势。

　　我市工作专班创新举措，千方百计化解资产注入难题，主动作为对全市土地房屋资源开展全面排查，重点摸底主体不明、房地不一、产权不清的152处闲置低效、无效土地房屋资源，分类建立动态管理台账。工作专班设立特办窗口，针对国企土地房屋权证办理堵点难题，召集财政、自然资源、住建、行政审批等相关部门对产权信息不清晰、老旧房屋工程质量验收困难等问题“一事一议”推进资产权证办理工作，建立“收回—置换—利用”协同处置模式，打造“收储置换一批、联合办理一批、提质增效一批”的土地房屋确权工作样板。坚持长效化监管，充分发挥考核“指挥棒”作用，构建“月调度、季分析、年考核”工作机制，对资产盘活全过程实施动态监管，将市属国企资产盘活成效纳入年度经营业绩考核重要内容，强化资产盘活工作的责任落实与效果评估。通过开展资产盘活工作“回头看”，由成效显著的企业分享经验做法等系列活动，充分激发企业盘活资产的积极性与主动性，实现国有资产盘活工作高效、有序推进。