李卉 报道

　　本报讯 为大力实施“强工兴产、项目突破”四年攻坚行动，进一步优化重点项目推进体系，全力加快重点项目建设，近日，我市制定发布了《关于进一步加快重点项目建设的实施方案》（以下简称“《方案》”），全面吹响项目建设冲锋号。

　　《方案》的总体要求是，聚焦“化机锂医数”五大主导产业，建立“分类实施、分级解决、督导评价、考核奖惩”四力合聚的项目建设体系，确保重点项目建设实现重大突破，为全市经济社会高质量发展提供坚实支撑。

　　《方案》进一步明确了加快重点项目建设工作推进措施。建立分类实施的重点项目建设推进体系。完善市级领导帮包重点项目推进制度，实行“重大项目专班制、重点项目专员制”的项目建设推进体系。每年市委、市政府根据工作需要，确定部分投资规模大、示范效应强、事关全市经济社会大局的重大项目实行专班推进制度，统筹推进项目准入、规划、用地、环保、用能、建设、融资等工作事项。建立分级解决的重点项目问题破解机制，坚持问题导向，压实重大项目推进专班、项目推进专员和项目责任单位工作职责。重大项目推进专班、项目推进专员和项目责任单位作为第一责任人，切实做到问题在一线发现，政策在一线落实，工作在一线推进。市级帮包领导要带头落实帮包制度，做到精准帮包服务，当好上情下达联络员、项目审批代办员、破解难题协调员；市直部门落实“要素跟着项目走”机制，集聚土地、资金、能耗等资源要素，全力保障项目建设。建立督导评价的重点项目调度督查机制。以全市重点项目年度目标计划推进完成情况为总体目标要求，实行月通报、季考核的工作机制。每个项目由责任单位制定项目月度节点计划表，并严格按照制定的计划推进项目建设。市委市政府主要领导每月召开重点项目专题调度会议，每季度召开一次项目现场观摩推进会议，全面检验各重大项目专班、项目推进专员及责任单位项目建设推进工作情况。建立定期定量的重点项目考核奖惩机制。进一步修改完善重点项目考核办法，增加重点项目在综合绩效考核中分值权重。每年度得分排名前5名的责任单位，在年度综合考核中予以加分。

　　为确保《方案》顺利实施，各重大项目推进专班、项目推进专员及项目责任单位认真组织、精心部署，结合实际拟订具体计划方案，全力推进项目建设，研究解决重大问题、重大事项，及时协调解决项目推进过程中的困难和问题，确保项目建设顺利推进。围绕既定工作目标，加强沟通联系，做好工作对接，形成工作合力，及时了解有关情况，把握时间节点，确保项目顺利推进。把项目推进工作职责分解到位、细化到人，明确具体的项目联络员，制定各自项目推进计划，做到精准发力、有序推进。