第T4:创刊30周年特刊
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~~~ 任守景
2023年12月29日 星期五 出版 上一期  下一期
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三十而立再出发
任守景

  2023年12月29日 星期五 责任编辑:陈倩 美编:颜力 版式:赵晓春

  《滕州日报》,

  让生命丰盈而闪亮

  王介雪

  电脑前端坐,便知滕州事。如果没有应急工作,每天来到办公室首件事就是打开电脑,浏览《滕州日报》数字报。自其上线,寒暑易节,始一止焉。

  在“要闻”版浏览国事家事,在“综合”版了解镇街发展,在“城事”版探寻民生轶事,在“荆泉”版汲取文化营养……“半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊”。徜徉于《滕州日报》,在滕州的风景风貌风华之间收获的是心灵的愉悦、生命的丰盈、情感的共鸣。作为其忠实的“粉丝”和撰稿人,汲取其营养,我终究能晴空激情排云上,便引灵感到碧霄。于是,笔耕不辍,收获颇丰:已在《滕州日报》发表散文、评论91篇,近10万字,通讯报道更是不计其数。

  恰逢《滕州日报》创刊三十周年,抚今追昔,不禁感慨。

  《滕州日报》是我省仅存的两家县市报之一,其从“灰姑娘”(黑白版)到“虞美人”(彩色版)的转变,从十六个版到二十四个版的转变,从最初的重于政事到现在包罗万象、贴近民生的转变,这源自于市委、市政府的擘画发展,得益于编辑部的“大师”们的高端策划。

  人民日报社原社长张研农曾在《<人民日报>的历史担当与创新追求》的主旨演讲中指出:《人民日报》从来就不是“幸福报”和“赞歌报”,办报和做人做事一样,都需一份社会责任、社会关怀,都要有一种大家气象、大家风范。

  作为党报,《滕州日报》在未来的发展中,需要大家气象、大家风范、大报风格。

  若如此,作为其撰稿人,何能不铁肩担道义,妙手谱华章呢?

  诚如此,《滕州日报》才会让生命更加丰盈而闪亮。

  永远的航标,永远的灯

  李华

  白驹过隙,时光如梭,三十年时光好像在抬头和俯首间悄然溜走。但《滕州日报》对于我,恰似一盏明灯,指引着我,温暖着我,激励着我。

  初识《滕州日报》,是我毕业后在一乡镇宣传科工作,因工作性质,我几乎天天与之打交道,研究她的版面设置,琢磨她头版头条文章的写法,每每读到精彩的文章,还会情不自禁地高声朗读。文笔老道的科长也会凑过来,和我一块探讨文章的写作思路和高瞻远瞩的站位。从此,读各种党报成了我生活的一部分。科长见我是可塑之才,就鼓励我先从一些简讯开始写起,经他修改后,就投稿到报社。随着发表数量的增加,慢慢我也不满足写豆腐块了,为了写出一些高质量的作品,我在编辑老师的指导下,开始悄悄地背诵头版头条文章,背诵《滕州日报》转载的新华社社论,从字里行间嗅到一些关键信息,然后再去琢磨辖区内有没有先行的做法,然后再去采访、写作,从而大大提高了用稿的命中率。记得一次在读报时看到,国家要鼓励扶持村办企业、私营经济的发展,第二天,我就到村里进行了采访,写了一篇简讯送到报社,编辑看到稿子后,给我打电话说,要增加一些内容,字数可以再多一些。我连夜进行了改写,第二天一早就送到了报社。当时编辑部主任是李卫东老师,他看完稿子后说,文章要写成通讯稿,字数可不受限制。带着任务,我又深入村里、深入农户家中进行采访,鲜活的例子、生动的语言激荡着我的内心,一气呵成。通讯稿《巨龙腾飞的轨迹》发表在《滕州日报》第一版,《经济日报》也进行了转载,引起不小的轰动。从此一发不可收,一批大稿也先后问世。有了外出学习培训的机会,报社也第一时间通知我,助我在写作的路上成长起来。同时,因报纸能及时宣传党的政策,版面设计丰富,贴近人们的生活,逐步得到人们的喜爱。

  闲暇时,我喜欢一个人安安静静地阅读报纸的副刊,文史钩沉、散文小说,都是我的最爱。里面的文字不时碰撞着我的内心,勾起我尘封的记忆。时间长了,慢慢就滋生了动笔的念想,有一种不写不舒服,不写就压抑内心的焦躁和苦闷。于是,我也由读者不知不觉变成了作者。时常为了一篇小文,与陈融、陈倩编辑辩论半天,但辩论的结果,却让我感觉心中亮堂,写作的思路更加开阔。多篇小说、散文在国家级报刊发表,小说《孔校长的烦恼》还在全国的小说评比中获奖,我也出版了两本个人专著。可以说,《滕州日报》就是我的恩师,一路指引我前行。

  对一棵树而言,三十年,正是扎根沃土,舒枝展叶的时光,《滕州日报》好比一棵青春勃发的树。风雨总和彩虹相伴,涅槃总在烈焰中。祝愿《滕州日报》能以文字、数字、短视频、有声书等多种形式,从生活走进内心,一路走来,仍是少年。

  《滕州日报》20年报庆时,我写了《教我如何不想她》,细说了我与《滕州日报》的不解情缘。而今《滕州日报》迈入了而立之年,对她的这种特殊感情依然如旧。正因为这份深厚特殊的感情,我密切关注着她的发展变化,深情见证着她的茁壮成长,为她的每一点进步感到欢欣鼓舞,期盼她三十而立再出发!

  

  一

  2005年5月,我由市委宣传部分管新闻的副部长调任滕州日报社担任社长、总编。到报社工作后,我提出“弘扬时代精神,展示滕州形象,关注社会民生,引领大众时尚”的办报宗旨和“市委满意,市民喜爱,市场需要”的办报目标,多次强调“新闻宣传是使命,经营创收是生命,一个人生命不保怎能完成使命”的经营理念,提出“培养高素质的采编队伍,生产高质量的精神食粮,满足读者高品位需求”的质量定位,还提出开门办报,花钱纠错,办读者节,搞鲁班研究,成立小记者团,改革、改版、改彩,三改三成功,激发了办报活力,提高了两个效益。

  我提出“新闻创造价值,读报改变生活”的办报理念,着力在本土、亲近上下功夫,准确定位,直面市场,经过四次改版,突出晚报风格,讲究清新版式,充分挖掘及时报道有价值的新闻,提出当天的新闻是金子,昨天的新闻是银子,前天的新闻是砂子,增强了报纸的服务性、贴近性、可读性,满足了不同层次读者的需求,成功探索了市场化办报新路子,努力把《滕州日报》打造成区域性强势媒体,并努力把报纸办成一所没有围墙的学校。

  我觉着,地方媒体除了根据形势完成任务要求,配合中心工作刊发那大气磅礴酣畅淋漓的系列评论员文章,搞好市内宣传,提高引导水平,适时搞好对上报道,提高地方知名度,也是职责所在。就说这期间我写的重头稿件吧:《蓄势待发看滕州》《重归百强话滕州》《商流滚滚涌滕州》《滕州让能人进班子主政》《滕州残疾人后顾无忧》《滕州村村都有阅报栏》《滕州户户都有法律明白人》《滕州技工走四方》《滕州有道防火墙》(该稿获全国好新闻二等奖),这些稿件多角度、全方位扩大了滕州的对外影响,我也从中见证了滕州的发展变化,感受到了和谐滕州的动人乐章。

  榜样的力量是无穷的,发挥榜样的示范引领作用是媒体的应有职责。20世纪90年代以来,滕州各行各业、大大小小的典型基本上都出自我手。还是用稿件来说话吧:《荆河奔流汇大海》,写周凤仙先富带后富,带领大家奔小康;《一个农民企业家的追求》,写高敬方致富不忘乡亲,把个人企业献给集体;《落凤山下赤子情》写俞凤雪带领乡亲拔穷根,脱贫致富报党恩;《鞠躬尽瘁写忠诚》写满昌明兢兢业业为党工作,在特殊岗位创造辉煌;《留得清风在人间》写东谷面粉厂党总支书记张富信抓党建,增强企业凝聚力,以身殉职的感人事迹;《滕州有个渠八姐》写个体工商户位卑岂敢忘忧国;《从下岗工到省人大代表》写迟福云自强不息创新路;《枝繁叶茂唱大风》写姜繁茂在企业工作时精细管理,大胆创新,书写企业新辉煌;《好兵王金春》写现役军人临危不惧,见义勇为的事迹;《还你一个健康的心脏》写人民医院大夫侯斌;还有五一劳动奖章获得者邵长位,搞活流通的圣手于文阁,退休不退色的马召航,靠科技发家的企业家邵长银等等典型,成为不同时期各行各业的学习榜样,发挥了很好的示范带动作用。

  

  二 

  我工作中感受最深的是,要干好新闻工作关键要有两股气,那就是豪气和霸气。豪气,其实就是激情。激情是一种强大的力量,干什么事情都需要有激情。激情是战胜所有困难的强大力量,它能使我们的头脑变得灵活,能使我们的意志变得更加坚强。赢得激情更是一种强大的潜在力量,始终怀有这种激情,定能创造人生的辉煌。人没有激情不行,激情让你有追求,激情让你有动力,激情让你闲不住,激情让你工作起来风风火火,从不慢慢腾腾、得过且过;激情让你在岗留下烙印,从不虚度光阴、敷衍凑合。现在沉下心来细想,激情也是一种境界,是一种思想的张扬和洒脱。有着坚定理想信念的人,往往执着坚毅、积极乐观、充满激情。始终保持一种激情,需要不断强化责任自觉,把责任转化为行动,把有限的时间都变成激情燃烧的岁月。

  霸气是一种潜在的力量,这种力量是与生俱来的能力、气势,这种驾轻就熟的意志操控力就是霸气。换言之,霸气就是自信力和底气。大家知道,李白就是典型的霸气,看他的诗:“仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人?”“天生我材必有用,千金散去还复来”,那种“舍我其谁”的气势,就是他能力、实力的充分体现。干新闻就要有这种气势和魄力,你写的东西一看题目就知道与众不同,这就需要才气,没有才气何来霸气?霸气不是自封的,它是由权威部门裁定的,一些在国家级媒体发表的重头稿件,就是一种霸气的体现。要加倍努力,才会慢慢走近霸气。

  

  三

  当前,全媒体时代的浪潮席卷而来,面对舆论生态、媒体格局、传播方式发生的深刻变化,媒体融合也正在从简单“相加”向着“相融”加速快跑,从拼海量向拼质量转变,从聚流量向聚人心跨越。县级媒体究竟怎么融、怎么合?大家都在积极探索。我作为一名业内人谈点不成熟的看法和建议。

  总的说来融媒体的发展要因势而谋,应势而动,顺势而为,乘势而上。

  先说因势而谋,应势而动。媒体融合是大趋势,势不可挡。怎么谋,怎么动?思考的结果还是改革。主要是整合资源,组建新平台,也叫“中央厨房”。把广播、电视、报纸、新闻客户端、微信、微博等载体的所有采编力量,统一办公、统一运营、统一管理、统一调度,对新闻策划、采访、编辑、发布进行流程再造,让新闻生产流程可管可控,通过新闻指挥PC端或App客户端进行任务下派、认领、签到、素材回传、中心后台编辑制作,经编辑、责编、总编三审三校后,系统自动生成适合不同媒体平台播发的产品。实现一次采集、多种生成、多元传播,追求第一时间、有效发布,使新闻传播更加快捷,服务更加广泛。解决了各个介质之间的“融”,完全打通从新闻生产、传播到消费的诸多平台,使整个流程的每个环节都熟练各类采编技能。

  这只是形式上的合,想真正相融,关键还是要顺势而为,乘势而上。县级融媒体中心在新闻宣传工作中最接近基层,打通坚守舆论阵地和服务百姓生活两个“最后一公里”,是县级融媒体中心的“根本之责”和“发展之要”。长篇大论不愿看,官样文章让人烦,老一套不好使,就得另辟新径找出路。县级融媒体中心要扎根本土,树立用户意识,用户的兴趣在哪,舆论阵地就在哪,融媒体的产品就要跟进到哪,要粘着受众走,跟着民生跑,重点抓好“新闻政务”和“新闻服务”。要利用新闻媒体传播力优势,及时发布信息,从而引导社会舆论;公开政府部门政策法规、最新通知等政务信息,从而更好服务民生;为群众提供各类社会生活服务资讯报道,满足新闻受众对本土新闻信息的需求。增加“新闻问政”和“内参专报”内容,增强媒体权威性,通过正确的引导不断扩大主流媒体的影响力,不断寻找群众和社会关注的“热点”“痛点”,借助“网红”的力量进一步扩大粉丝群和影响力,探索“直播+”模式,用好短视频、抖音、快手,反应快捷,幽默搞笑,吸引眼球。

  现实的问题是,报社和广电系统人员工资来源不一样。纸质媒体受冲击最厉害,要融合,首先要确立“一家人、一条心”思想,忘掉老报社、老广电概念,先解决人员吃饭问题。这就需要市里出台政策措施,支持鼓励融媒体中心大胆改革,实行双向选择。将选兵,兵选将,优化组合,组建精干的融媒体运营团队,人员管理实行自主招聘、自定薪酬的灵活政策。采取全员聘任制,打破编内人员和编外人员的身份界限,转变机制不活、人浮于事、效率底下的问题。要制定更具竞争力的用人机制和激励机制,打破事业单位大锅饭的资薪分配模式,岗责一体,劳酬挂钩,多劳多得,优劳优酬,实行“基础工资+绩效工资+绩效奖励”的薪酬制度,充分激发员工工作热情,让贡献大的获得更高的绩效报酬,激发全员创新活力,从而推动传统媒体在深度融合的过程中实现转型升级,真正融出精彩,融出辉煌。

  T4

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