通讯员 王强 李强 报道

　　本报讯 为从紧、从快、从严、从实贯彻落实中央、省、市关于安全生产工作的决策部署，今年以来，市国资公司以“安全生产月”活动为抓手，聚焦安全生产标准化建设提升，积极引入第三方监管模式，进一步扩大安全生产技术服务的覆盖面和精准度，形成了“分工负责、各司其职、协同推进”的第三方协助监管工作新格局。

　　规范运作模式，实施项目全生命周期安全管理。结合生产经营实际，该公司在安全生产体系建设全程融入第三方元素，先后与山东诚安安全培训中心、山东贝特建筑项目管理咨询公司合作，依托第三方公司管理模式和专业力量，围绕项目规划设计、建设施工和竣工验收全过程，实施安全标准化建设和全生命周期安全监管，扎实推进安全生产管理体系建设。

　　推行分类施训，切实提升安全教育能力和水平。针对主要负责人、安全生产管理人员及从业人员等不同培训需求，该公司委托第三方公司利用“考试星”在线培训考试平台，分三期进行全员安全生产课程线上培训和测试。为进一步增强培训效果，公司组织权属企业主要负责人及安全生产管理人员，集中采取“线下培训+笔试+线上测试”的方式，确保线下培训时长不低于32学时，形成了差异化培训和个性化指导相结合的安全生产教育培训模式。

　　强化应急管理，不断完善应急处置措施和保障。该公司围绕加强应急体系建设，借鉴第三方应急管理经验，修订完善了《安全生产管理办法》《应急预案管理制度》《应急预案演练及评估制度》《应急预案演练计划及指导办法》等一系列制度措施，抽调16名退伍军人组建应急救援突击队，实行“24小时备战值守+准军事化管理”。通过组织开展消防应急演练和防汛救援演练，进一步有力提升了公司应对突发事件的处置能力，筑牢了安全生产防线。

　　突出隐患治理，率先开展第三方安全质量巡检。该公司依托第三方飞检服务，从施工现场安全和管理行为安全两方面入手，重点针对起重机械安拆、模板支架、深基坑支护、高空吊篮等17个项目和142个子项目，先后对公司2个在建项目6个检查单元进行了全面第三方巡检，根据存在问题进行归类、对比、分析、对标，形成第三方安全巡检评估报告，靶向发力、对症施策，扎实推动隐患整改落地落实，为公司高质量发展提供了坚实的安全保障。