朱婷婷 报道

　　本报讯 作为全省唯一承担全国供销合作社“绿色农资”升级行动试点的县级市，去年以来，我市供销系统立足为农服务宗旨，坚持“育龙头、健网络、优服务、强保障”的工作思路，加快推进农资网络体系建设，创新农资服务方式，巩固拓展供销社农资服务领域，持续为现代农业发展和全面乡村振兴赋能助力。去年，全市供销系统销售各类农资商品23.87万吨，农资经营网络实现涉农乡镇全覆盖。

　　我市坚持龙头引领，以股权为纽带，省市社三级供销社共同出资3000万元，组建山东供销农业服务集团鲁南有限公司（以下简称省农服鲁南公司），建设山东省供销社鲁南地区农资流通集采配送中心、应急保障基地和农药储备中心，加强与大型农资生产企业合作，定制生产适销对路的产品，搭建上联生产厂家、下联销售终端的经营服务载体。动员全市16个基层社以3万元每股的形式出资81万元，委托市丰谷农资有限责任公司代为持股，与省农服鲁南公司形成利益共同体，采取“农资龙头企业+基层社”农资联采分销模式，发挥农资龙头企业带动作用，赋能基层社恢复壮大农资经营业务。目前，16家基层社全部恢复了农资自营业务。加快供销系统丰谷农资公司转型升级，与基层社签订联采分销协议，依托16处供销为农服务中心，提供统防统治、农机作业等社会化服务，向农业综合服务商转型。目前，该公司代理鲁西、联盟、诺维尔等十余个农资品牌。织密农资流通“一张网”，建设运营市级年储存能力10万吨的集配中心2处、镇级农资服务站16处、村级农资服务社160处，初步形成“县有中心、镇有站、村级有社连成串”的三级农资网络体系，  （下转第2版）

　　（上接第1版）畅通了城乡农资双向流通渠道。

　　我市认真抓好农资直供直采，按照“政府引导、集体牵头、供销直供”的思路，以村或镇街为单位，由省农服鲁南公司、丰谷农资公司牵头，加强与农民合作社、家庭农场、种植大户等农业经营主体的合作，加大“点对点”直供直销力度，在农作物种植关键时期，跟踪开展技术指导服务，用定制服务引导销售。加强农业技术推广，引导农民科学种田，围绕特色马铃薯产业，建设马铃薯“一减双增”肥效对比试验田300余亩，种植过程中全程技术跟踪指导。经过专家组测产，示范田亩增产636.95公斤，增幅16.47%。全面推动农资经营与农业社会化服务有机结合，积极探索“供销社+村集体+农民”三方合作发展模式，在9个镇的18个村开展“土地股份合作+全程托管服务”，建立“保底收益+盈余分红”利益联结机制，增强联农、惠农、富农功能。目前，全系统全托管土地7000余亩，开展社会化服务110万亩次，累计助力村集体增收240余万元。同时，积极承接全市化肥减量增效、小麦“一喷三防”及玉米病虫害绿色防控和水肥一体化管理、废弃农膜和农药危废包装物回收等政府购买服务，让农户种植更放心、更省心。